“双轮”驱动显活力———济宁能源发展集团两个文明建设纪实

 

2014年11月27日    来源：工人日报广告部

 

■本报通讯员张善斌王育

济宁能源发展集团以科学发展观为指导，在精神文明创建活动中逐渐形成了“夯基固本四强化”的工作思路和方法，紧紧围绕经济建设这一中心工作，以高标准创建文明单位为总抓手，强化组织领导，加强教育引导，努力营造健康向上、民主和谐、节能环保、安全高效的文化氛围，维护了企业改革发展稳定的大局，企业的物质文明和精神文明建设均取得了显著成绩。

明确责任，注重教育引导

该集团把落实领导责任作为精神文明创建活动的“基石”，并按照“两手抓、两手都要硬”的方针，明确提出各级领导承担的责任。公司首先成立了党委书记任组长的精神文明创建活动领导小组，强化对活动的领导和指导。同时，又成立了由相关部门负责人组成的精神文明创建活动办公室，具体负责日常工作的组织。把精神文明创建活动纳入年度《目标责任状》的考核，建立起考核激励机制，促进各项创建活动的开展。

扎实开展党的群众路线教育实践活动。从今年3月开始，到10月份基本结束，济宁能源发展集团领导班子、机关部室和所属17家企业，共152个基层党组织，2910名党员参加了活动。济宁能源发展集团党委始终坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为统领，认真践行“三严三实”要求，牢牢把握中央、省市委、市国资委党委要求和活动总体安排，聚焦“四风”不走神、不散光，结合企业实际开展着力整治“黄金十年大手大脚、铺张浪费”、“基层党员干部作风简单粗暴”等专项整治活动，将认真负责的工作态度和钉钉子精神贯穿始终，高标准开展、严要求推进，规定动作不走样，自选动作有特色。

加强“道德讲堂”建设。从实际出发，着眼企业中心任务，将“道德讲堂”建设与精神文明创建结合起来，集团公司所属企业利用现有场地，对举办“道德讲堂”的场所进行改造，设立专门的活动场所，配有多媒体投影机、讲台、桌椅等设备设施。集团公司统一设计了“道德讲堂”背景板、宣传画，制定了《道德讲堂管理员守则》、《道德讲堂管理制度》等工作制度。截至目前，集团机关及所属企业已建成10个“道德讲堂”基地，组建了一支宣讲员队伍，成立了“文明传播”志愿者活动小组，举办“道德讲堂”活动20余场，近20000人次参与活动。

全面推进企业文化建设。依照“内化于心、固化于制、外化于行”的原则，在办公大楼楼层开展了企业文化落地、上墙工作，营造了浓厚的企业文化氛围；积极倡树勤俭节约文化，在报纸和网站开辟专栏，对12个企业的38项节支降耗做法进行了宣传报道，达到了交流工作经验，营造勤俭节约文化氛围的目的；开展了先进典型选树、培养和宣传工作。对做好先进典型培育宣传工作的重要性进行了强调，上半年共选树、宣传各类典型经验、做法13次45项，各类典型个人30多个。

强化重点，全面系统推进

济宁能源发展集团从企业全面协调可持续发展的高度充分认识精神文明建设的重要性，并把精神文明建设全面融入到企业的各项工作中去，全面规划、系统推进，促进了企业又好又快发展。